Programme de réintégration Pulso : Une histoire réussie

Pulso comprend l’impact de l’absence de longue durée sur les employés et les employeurs. Notre programme de réintégration est conçu pour aider systématiquement les employés absents pendant de longues périodes à reprendre le travail. Nous partageons ici les résultats de notre programme pour montrer l’efficacité de notre approche.

Nos constatations principales

Nombre de parcours coordonnés
Depuis décembre 2020, nous avons contacté 410 travailleurs absents de longue durée. Parmi eux, 30 % ont entamé un processus de réintégration.
Satisfaction
La note moyenne de satisfaction des participants à notre parcours est de 8,26/10.
Amélioration de la capacité de travail
L’auto-évaluation de la capacité de travail des participants est passée de 36,4 % à l’admission à 58,1 % après 9 mois.
Raisons de l’absence
Parmi les cas initiés, 77,7 % avaient des problèmes liés au travail, dont 74,5 % étaient des plaintes d’épuisement professionnel et de surmenage.

Analyse approfondie

Notre étude, réalisée à l’aide du questionnaire Well-Being And Organisational Dynamics Tool (WOD), montre que notre programme de réintégration a des effets positifs sur plusieurs indicateurs de bien-être :

Engagement : La motivation et l’énergie des employés pour retourner au travail ont augmenté de manière significative.
Satisfaction au travail : la satisfaction au travail s’est améliorée.
Stress et plaintes liées à l’épuisement professionnel : le stress et les plaintes liées à l’épuisement professionnel ont été réduits.
Loyauté : la loyauté des employés envers leur employeur a augmenté.
Engagement organisationnel et comportement indésirable : nous ne constatons ici aucun changement significatif, ce qui peut s’expliquer par le fait que les employés ont trouvé un nouvel emploi en dehors de leur organisation d’origine.

Les leviers pour réussir

Les facteurs contribuant au bien-être des travailleurs varient tout au long du processus de réintégration :

À l’accueil : l’adéquation entre la valeur et l’organisation, le soutien instrumental de la part des supérieurs et des collègues et l’accompagnement du changement sont essentiels.
Après 3 mois : La valorisation des collègues, la rétention et l’atmosphère sociale au sein des équipes deviennent plus importantes.
Après 9 mois : Un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée apparaît comme un facteur essentiel du bien-être des employés.

Conclusion

Les résultats de notre programme de réintégration montrent clairement qu’un soutien systématique a un impact positif sur le bien-être et la capacité de travail des employés absents de longue durée. Notre approche, basée sur la confidentialité, le volontariat et la personnalisation, offre un complément précieux aux politiques de réintégration des organisations.

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